快递柜可行性分析

　　1.快递柜实践意义上的可行性

　　地点固定，延长派发时间，提高服务质量，改善校园环境，降低安全隐患，

　　避免快递人员进入校区，提高学校安全指数，便于管理。免去定时定点收取快递的烦恼。防止丢包、错包的情况，保证用户快递的安全性。

　　2.快递柜管理制度上的可行性

　　跟快递签订协议根据统一的规章制定进行规范化管理，安全可靠，为学生兼职提高机会，方便物流专业学生的实际操作学习，智能柜高清显示屏，可以方便学校进行特定内容展示、通知、宣传。

　　3.快递柜经济效益上的可行性

　　派件收益：每天2000个包裹，按0.3元/件计算可以产生收入1.8万元/月;

　　寄件收益：每套200个包裹，按2.5元/件计算可以产生收入1.5万元/月;

　　广告收益：投放诸如餐饮娱乐、深造培训、团体旅游、电子产品分期等广告，月保守收入在1万/月;

　　电商收益：可以发动学生开展微商、校园电商，让快递包裹不用全部来自于大网购平台，而由由学校内部电商平台分流